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建筑工程

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某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成,平面呈不规则四方形, 主楼二十九层, 裙楼四层,4 / 10地下二层, 总建筑面积 81650m2。该工程 5 月份完成主体施工, 屋面防水施工安排在8 月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS 高分子防水巻材构成。裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除,在裙楼屋面防水层施工时,因工期紧没有拱设安全防护栏杆。 工人王某在铺贴巻材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。裙楼屋面防水施工完成后,聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多,工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓,鼓泡有大有小, 直径大的达到 90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现:没有基层含水率实验和防水卷材粘贴实验记录;屋面防水工程技术交底要求自粘SBS 卷材搭接宽度为50mm,接缝口应用密封材料封严,宽度不小于5mm。

问题:

1.从安全防护措施角度指出发生这一起伤亡事故的直接原因

2.工程经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事?

3.试分析卷材起鼓原因,并指出正确的处理方法

4.自粘 SBS 卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求?

5.将剩余的二甲苯倒在工地上的危害之处是什么?指出正确的处理方法

时间:2020-05-15

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某市建筑公司承建的供毛公司职工培训楼工程,地下一层;地上十二层,建筑面积24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2006 年 8 月 8 日。2000 年 4 月 28 日,市建委有关经管部门按照《建筑施工安全检查规范》〔JGJ59-99〕等有关规定对本工程进行了安全质量大检查。检查人员在询问工程经理有关安全职责履行情况时,工程经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全经管责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安经管检查评分表》检查工程的保证工程有哪几项时,安全员只说到了“目标经管”、‘施工组织设计” 两项; 检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下: (1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》 、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80 分、 85 分和 80 分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20 分、10 分和 5 分);(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0 分;( 3)汇总表得分值为79 分。

问题:

1.工程经理对自己应负的安全经管责任的认识全面吗?说明理由。

2.专职安全员关于《安全经管检查评分表》中保证工程的回答还应包括哪几项?

3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理?

4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。

5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。

时间:2020-05-15

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某建筑工程,占地面积8000m2, 地下三层,地上三十层,框筒结构,结构钢筋采闲HRB400 等级,底板泯凝土强度等级C35, 地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60, 局部区域为两层通高报告厅,其主梁配置了无粘结预应力筋,某施工企业中标后进场组织施工,施工现场场地狭小,项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中,发生了下列事件:

事件一:在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200S编制的项目管理实施规划中,对材料管理等各种资源管理进行了策划,在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。

事件二:施工现场总平?布置设计中包含如下主要内容:

①材料加工场地布置在场外;

②现场设置一个出入口,出入口处设置办公用房;

③场地周边设置 38m 宽环形载重单车道主干道(兼消防车道 ),并进行硬化,转弯半径 10m; ④在干道外侧开挖400x600mm管沟,将临时供电线缆,临时用水管线埋置于管沟内,监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥,责令整改后再验收,并要求补充主干道具睞硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。

事件三:项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》,经相关部门审梭,项目技术负责人批准、总监理工程师签认,并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使闲。

事件四:本工程推广应用《建筑业10 项新技术 (2010) 》,针对“钢筋及预应力技术”大项,可以在本工程中应用的新技术均制订了详细的推广措施。

事件五: 设备安装阶段, 发现拟安裝在屋面的某空调机组重重超出塔吊限载值(额定起重重 )约 6% 因特殊愔况必须使用该塔吊进行吊裝。经项目技术负责人安全验筲后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊,即将空调机组吊离地面30cm 后停止提升,现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定,要求整改,对试吊时的各项检查内容旁站管理。

问题

1.事件一中,除材料管理外,项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外,资源管理计划还应包括哪些内容 ?

2.针对事件二中施工总平?布置设计的不妥之处,分别写出正确做法,施工现场主干道常用硬化方式有哪些 ?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?

3.针对事件三中的不妥之处,分别写出正确做法,临时用电投入使用前,施工单位的哪些部门应参加验收

4.事件四中,按照《建筑业10 项新技术 (2010) 》规定,“钢筋及预应力技术”大项中,在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?

5.指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处,并说明理由。在试吊时,必须进行哪些检查?

时间:2020-05-15

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某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标,该项目装修合同工期为3 个月,合同总价为 400 万元,合同约定实际完成工程量超过估计工程量15% 以上时调整单价, 调整后的综合单价为原综合单价的 90% 。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800m2 ,单价为 140 元/m2; 墙面贴壁纸工程量为7500m2 ,单价为 88 元/m2 。施工过程中发生以下事件;

1.装修进行 2 个月后,发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同,工程量为 980m2; 走廊墙面装修为高级乳胶漆, 工程量为 2300m2 ,因工程量清单中无此项目,发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为l5 元/m2 。

2.由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5d ,造成窝工 50 工日 (每工日工资 20 元)。

3.施工图纸中浴厕问毛巾环为不锈钢材质,但由发包人编制的工程量清单中无此项目,故承包人投时未进行报价。施工过程中,承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时,承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。

问题:

1.因工程量变更,施工合同中综合单价应如何确定?

2.客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少?

3.由于走廊设计变更造成的工期及费用损失,承包人是否应得到补偿?

4.承包人关于毛巾环的结算要求是否合理?为什么 ?

时间:2020-05-15

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