跟单员应确认原材料采购量，原材料的采购数量应与对外合同、订单总量相匹配。

跟单员应该先与供应商协调送货并且跟仓库协调接收后再通知供应商送货，否则会引起货物进仓的混乱。

《采购原材料辅料申请单》通常有跟单员制作。

价格的确定是其他人交代的，是其他人的责任，跟单员不需要进行价格的确认。

对于原材料采购的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。

以下哪些情况下的外包应该慎重或者应该避免( )。

外包质量管理中的领发料管理的供料过程有( )。

选择外包(协)生产企业除了加工生产能力、加工生产设备、员工素质、质量意识和控制手段、信用度外，还要考虑的有( )。

以下哪些情况下企业不应该采取外包作业( )。

不属于企业外包的外部原因是( )。