以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确 的是()。

对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析 法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在()。

项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。 风险评估不是简单的凭空想象，必须()后才能方便操作。

采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下 关于采购的叙述中，可能不恰当的是：()。

审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防 措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理 的()过程

大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质 量。在统一过程体系中，()相对更重要，以使过程制度达 到期望的效果。

对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的( )。

一般，项目计划主要关注项目的( )

()不属于项目团队建设的工具和技巧。

某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小 王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了 解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项 目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新 成员。此时项目团队处于()。