在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划 过程，需要与编制( )的过程紧密关联。

某信息化项目到 2017 年 12 月 31 日的成本执行 ( 精效 ) 数据如下表。根据表不正确的是： ()。

A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需 12 人天完成，如果出现问题耽搁则 20 人天完成，最快 10 人天完 成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费( )人天。

成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求， 将成本分成不同的类别。 其中， 项目团对差旅费、 工资属于 ()。

()属于控制进度的工作内容。

关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是： () 。

某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为( )。

()属于规划项目进程过程的输出。

在项目实施过程中，用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对 项目范围变化的需求， ()是真正具备批准权力的人。

项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。