在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作：①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在()确定的。

编制项目管理实施规划首先要完成的是()。

项目管理实施规划的编制依据不包括()。

编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目环境和条件后的程序是()。

项目管理规划大纲的编制依据不包括()。

项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，正确的编制程序是()。

编制项目管理规划大纲的工作包括：①分析项目环境和条件;②收集项目有关信息资料;③确定项目管理组织模式、结构和职责;④明确项目管理内容;⑤明确项目目标;⑥汇总整理，报送审批;⑦编制项目目标计划和资源计划。它们的正确次序是()。

项目管理规划大纲应由()编制。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。