项目管理规划大纲的编制依据不包括()。

项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，正确的编制程序是()。

编制项目管理规划大纲的工作包括：①分析项目环境和条件;②收集项目有关信息资料;③确定项目管理组织模式、结构和职责;④明确项目管理内容;⑤明确项目目标;⑥汇总整理，报送审批;⑦编制项目目标计划和资源计划。它们的正确次序是()。

项目管理规划大纲应由()编制。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。

关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括()。

()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。

按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为()。

根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。