列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。

某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的()。

事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标控制的()。

项目目标动态控制的纠偏措施中，()是最重要的措施。

根据项目目标动态控制的工作程序，在项目实施过程中项目目标的动态控制，首先做的是()。

施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

下列措施属于组织措施的是()。

建设工程项目目标动态控制的核心是()。

根据《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位在其施工组织设计中对达到一定规模危险性较大的脚手架工程实施前，在编制和实施该专项施工方案时，应当()。

施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有()。