某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 ()
时间:2020-05-15
人气:462
项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天
时间:2020-05-15
人气:1775
风险的成本估算完成后 , 可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用 60 个可复用的构件 , 每个构件平均是 100LOC,每个 LOC的成本是 13 元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险 :
1、风险识别 : 预定要复用的软件构件只有 60%将被集成到应用 , 剩余功能必须定制开发
2、风险概率 :50%
3、该项目风险的风险曝光度是 ()
时间:2020-05-15
人气:2658