把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构

组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力

按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化

在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权

命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构

管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织

诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段

建立各种台账和进行统计分析的依据是()

下列费用中与产品生产没有直接联系的是()

企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是()