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自考《管理学原理》真题及答案

卷面总分:100分 答题时间:80分钟 试卷题量:40题 练习次数:0次

一、单选题 (共30题,共54分)
1.

头脑风暴法 属于()。

  • A. 外推法
  • B. 直观法
  • C. 因果法
  • D. 德尔菲法
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2.

利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。

  • A. 利用 —命令
  • B. 温 和 —命 令
  • C. 集体参与
  • D. 商议式
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3.

下列原理中,属于人员配备工作原理的是 ()。

  • A. 许诺原理
  • B. 目标统一原理
  • C. 责权利一致原理
  • D. 命令一致原理
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4.

20 世纪初,提出图表系统法的人是()。

  • A. 甘 特
  • B. 泰 罗
  • C. 维 纳
  • D. 穆登
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5.

管理控制工作的基本目的是()。

  • A. 维 持 现 状
  • B. 打 破 现 状
  • C. 改 变 现 状
  • D. 实现创新
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6.

管理的主体是()。

  • A. 企业家
  • B. 全体员工
  • C. 高层管理者
  • D. 管理者
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7.

利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。

  • A. 因 果 法
  • B. 外 推 法
  • C. 德 尔 菲 法
  • D. 头脑风暴法
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8.

一般认为管理过程学派的创始人是()。

  • A. 泰 罗
  • B. 法 约 尔
  • C. 韦 伯
  • D. 德鲁克
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9.

下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()。

  • A. 多 维 立 体 结 构
  • B. 矩 阵 结 构
  • C. 职 能 型
  • D. 事业部制
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10.

个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面()。

  • A. 前者更有效
  • B. 后者更有效
  • C. 两者同样有效
  • D. 两者都无效
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11.

泰罗的科学管理理论出现在()。

  • A. 19 世纪末 20 世纪初
  • B. 20 世纪 30 年代
  • C. 20 世纪 40 年代
  • D. 20 世纪 60 年代
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12.

双因素理论中的双因素指的是()。

  • A. 人和物的因素
  • B. 信息与环境的因素
  • C. 保健因素与激励因
  • D. 自然因素和社会因素
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13.

管理的核心是()。

  • A. 决策
  • B. 领导
  • C. 激励
  • D. 处理好人际关系
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14.

弗鲁姆提出的激励理论认为()。

  • A. 激励力 =期望值×效价
  • B. 人是社会人
  • C. 对一主管人员来说,最重要 的需求是成就需求
  • D. 激励不是一种简单的因果关系
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15.

控制活动应该()。

  • A. 与计划工作同时进行
  • B. 先于计划工作进行
  • C. 在计划工作 之后进行
  • D. 与计划工作结合进行
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16.

组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()。

  • A. 组 织 高 层 领 导 的 偏 好
  • B. 法 律 的 规 定
  • C. 组 织 规 模
  • D. 管理宽度的限制
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17.

泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。

  • A. 管 理 培 训
  • B. 管 理 实 践
  • C. 劳 动 竞 赛
  • D. 心理革命
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18.

从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()。

  • A. 信 息系 统管 理员
  • B. 高 层管 理者
  • C. 一线 员工
  • D. 主管人员
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19.

一般说来,组织越稳定,管理宽度 ( 有效监督管理直接下属的人数 ) 应该()。

  • A. 越 小
  • B. 越 大
  • C. 无 法 判 断
  • D. 无影响
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20.

古典管理理论阶段的代表性理论是()。

  • A. 科 学 管 理 理 论
  • B. 管 理 科 学 理 论
  • C. 行 为 科 学 理 论
  • D. 权变理论
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21.

使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()。

  • A. 指 导 与 领 导 工 作
  • B. 组 织 工 作
  • C. 控 制 工 作
  • D. 计划工作
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22.

适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。

  • A. 职务系数法 ( 爱德华 . 海职位的分值 )
  • B. 时距判断 法
  • C. 四象限法
  • D. 比较法
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23.

成功地履行管理职能最基本的要求是()。

  • A. 德才兼备
  • B. 具有管理能力
  • C. 强烈的管理愿望
  • D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
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24.

从某种意上说, 既是计划工作的基础, 又是控制的基本标准的是()。

  • A. 实 物 标 准
  • B. 费 用 标 准
  • C. 收 入 标 准
  • D. 成本标准
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25.

被称为决策“硬技术”的决策方法是指 ()。

  • A. 计量决策法
  • B. 主观决策法
  • C. 边际分析法
  • D. 德尔菲法
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26.

在实际工作中,实际上不存在纯粹的()。

  • A. 职能型组织结构
  • B. 直线—职能参谋型组织结构
  • C. 直线— 参谋型组织结构
  • D. 直线型组织结构
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27.

管理过程理论强调()。

  • A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
  • B. 管理的核心是提高劳 动生产率
  • C. 在管理中要重视人的因素
  • D. 要建立正式的、非人格化的组织体系
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28.

新古典管理理论的形成发展主要是()。

  • A. 从 18 世纪到 19 世纪末
  • B. 从 20 世纪初到 20 世纪 30 年代
  • C. 从 20 世纪 30 年代到 20 世纪 60 年代
  • D. 从 20 世纪 60 年代至今
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29.

根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()。

  • A. 算术级数增加
  • B. 算术级数减少
  • C. 几何级数增加
  • D. 几何级数减少
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30.

选拔主管人员的方式, 既可以考虑从内部提升, 也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()。

  • A. 首 先 搞 好 群 众 关 系
  • B. 毛 遂 自 荐
  • C. 尽 展 所 能
  • D. 公开竞争
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二、多选题 (共5题,共15分)
31.

扁平结构的优点是()。

  • A. 易于横向协调
  • B. 管理费用低
  • C. 管理费用低
  • D. 信息纵向流通快
  • E. 严密监督下级
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32.

下列属于运用前馈控制的是()。

  • A. 企业根据现有产品销售不畅的情况, 决定改变产品结构
  • B. 猎人把瞄准 点定在飞奔的野兔的前方
  • C. 根据虫情预报, 农业公司做好农药储备
  • D. 汽车驾驶员在上坡时, 为了 保持一定的车速,提前踩加速器
  • E. 瞄准靶心射击
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33.

董事会的主要职能有()。

  • A. 挑选总经理
  • B. 决定利润分配
  • C. 制定预算
  • D. 决定 公司目标
  • E. 执行日常决策
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34.

管理的二重性是指管理的()。

  • A. 科学性
  • B. 艺术性
  • C. 自然属性
  • D. 社会 属性
  • E. 实践性
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35.

最常用的综合控制方法是()。

  • A. 收支预算
  • B. 投资回收率
  • C. 损益控制
  • D. 总预算
  • E. 企业自我审核
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三、问答题 (共5题,共25分)
36.

简述管理过程学派的基本观点。

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37.

简述决策的程序。

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38.

简述组织工作的步骤。

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39.

简述计划工作的步骤。

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40.

试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。

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答题卡(剩余 道题)
一、单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
二、多选题
1 2 3 4 5
四、问答题
1 2 3 4 5
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