卷面总分：100分 答题时间：120分钟 试卷题量：42题 练习次数：0次
组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）
对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）
心理测验工具的可靠性或可信性程度称为（）
在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中，其中自我实现人假设的代表人物是（）
法国著名管理学家亨利·法约尔认为所有工业企业中都存在六大类企业经营活动，其中他认为最重要的职能是（）
从20世纪30年代开始，管理心理学随着社会生产力的发展应运而生，管理心理学产生萌芽的标志是（）
事物的个别属性在人脑中的反映，它是最简单的心理现象，但它保证了机体与环境的信息平衡，是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。它是（）
人们认为外交官应该情绪稳定，喜怒哀乐“不行于色”;演员应该“喜形于色”，这是（）
最近或最后获得的信息，对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大，这指的是（）
关于能力结构有多种不同的学说，智力多元论学说代表人物是（）
心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论，即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大，呈常态曲线分布：临界状态的IQ分布在（）
气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是（）
美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为（）
1943年，首次提出“需要层次理论”的美国著名心理学家是（）
认为可以通过控制外部刺激达到调节人的行为之目的的激励理论是（）
卢梭索将员工心理契约分为4种类型。其中，心理契约时间长、绩效要求不明的是（）
人际关系的心理结构与成分不包括（）
K团体的团体目标与组织目标相去甚远，团体凝聚力很强，这对K团体生产效率的影响是（）
某企业两个部门的领导，在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是（）
大学生小王毕业求职，有两家企业提供的职位都很理想，小王感到左右为难，只能取舍一个。这种冲突形式是（）
认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段：创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是（）
在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）
根据伯恩斯和史托克的组织理论，下列选项中，关于有机组织结构的描述正确的是（）
纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）
组织文化中的核心层是（）
工厂的厂规厂纪和评比活动，及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为，及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是（）
明茨伯格将组织中的领导角色归纳为三个方面，共10种。其中，谈判者属于（）
政治思想领导主要处理的问题是（）
按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是（）
主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是（）
泰勒的科学管理理论虽然在一定时期促进了社会经济发展，但是也存在某些局限性。主要有（）
运动知觉是人脑对物体空间位移的知觉。它包括的种类有（）
美国心理学家霍兰德(J.L.Holland)根据人的性格与职业选择的关系，提出了性格与职业匹配理论，把性格类型划分为（）
人的情感智力可以用EQ来表示，情商(EQ)包括（）
组织文化的作用包括（）
管理心理学的研究原则主要包括哪些?
简述需要的定义及特征。
简述影响人际关系的因素。
简述组织结构设计时应考虑的关键因素。
简述选拔领导人才的主要方法。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
联系实际论述社会知觉的印象整合与管理。
