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2014年全国自考《生产与作业管理》试题及答案

卷面总分:100分 答题时间:80分钟 试卷题量:28题 练习次数:0次

一、单选题 (共19题,共38分)
1.

六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。

  • A. 组织
  • B. 协调
  • C. 控制
  • D. 反馈
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2.

首创分解动作研究的人物是()。

  • A. 甘特
  • B. 泰罗
  • C. 梅约
  • D. 吉尔布雷斯夫妇
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3.

下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。

  • A. 实施生产作业计划
  • B. 制定企业战略
  • C. 进行营销策划
  • D. 筹措生产资金
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4.

生产与作业系统中的订单流强调的是()。

  • A. 以利润为导向
  • B. 以利润为导向
  • C. 以市场为导向
  • D. 以成本为导向
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5.

生产与作业战略属于企业战略的()。

  • A. 总体战略
  • B. 经营战略
  • C. 竞争战略
  • D. 职能战略
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6.

企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现出增量放大的企业战略构成要素是()

  • A. 经营范围
  • B. 增长向最
  • C. 竞争优势
  • D. 协同作用
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7.

以零件的相似性为基础,对零件进行分类编组,按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。

  • A. 计算机辅助设计
  • B. 成组技术
  • C. 计算机集成制造
  • D. 并行工程
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8.

某零件投产批量为4件,经过3道工序加工,单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下,该批零件的生产周期为()。

  • A. 35 分钟
  • B. 95 分钟
  • C. 105 分钟
  • D. 140 分钟
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9.

企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。

  • A. 产量定额
  • B. 人员定额
  • C. 设备定额
  • D. 物料定额
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10.

企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。

  • A. 按劳动效率定员
  • B. 按设备定员
  • C. 按岗位定员
  • D. 按比例定员
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11.

与工艺专业化相比,对象专业化的缺点是()。

  • A. 生产管理复杂
  • B. 生产周期长
  • C. 产品质最不稳定
  • D. 产品品种变换适应性差
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12.

下列选项中,属于企业中期计划的是()。

  • A. 资源能力计划
  • B. 主生产计划
  • C. 物料需求计划
  • D. 生产作业计划
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13.

综合生产计划中的产值指标包括工业总产值、工业商品产值和()。

  • A. 工业增加值
  • B. 国民生产总值
  • C. 国内生产总值
  • D. 销量增加值
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14.

当短期生产能力与需求量基本相符,但长期生产能力大于需求量时,企业应采取的措施是()。

  • A. 临时性外协
  • B. 进行企业扩建
  • C. 加强新产品开发
  • D. 加班加点
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15.

对汽车制造厂来说,整车的市场需求属于()。

  • A. 独立需求
  • B. 相关需求
  • C. 串联需求
  • D. 并联需求
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16.

企业资源计划(ERP)的核心模块是()。

  • A. 财务管理模块
  • B. 物流管理模块
  • C. 人力资源管理模块
  • D. 生产控制模块
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17.

精益生产提出的基础是()。

  • A. 敏捷制造
  • B. 准时生产方式
  • C. 计算机集成制造
  • D. 大规模定制
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18.

在上道工序的出口处和下道工序的入口处之间往返移动的看板是()。

  • A. 发货看板
  • B. 生产看板
  • C. 移动看板
  • D. 计划看板
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19.

盈亏平衡分析法中,在一定范围内,单位产品分摊的固定成本随产量的增加而()。

  • A. 不变
  • B. 减少
  • C. 增加
  • D. 随机变化
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二、问答题 (共8题,共62分)
20.

经营战略

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21.

生产周期

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22.

投机库存

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23.

设备管理

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24.

敏捷制造

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25.

简述与制造业相比,服务业突出的特征。

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26.

简述优化的综合生产计划必须具备的特征

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27.

简述生产调度的原则

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答题卡(剩余 道题)
一、单选题
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三、问答题
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