卷面总分：100分 答题时间：80分钟 试卷题量：35题 练习次数：0次
管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是()。
专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是()。
一般说来，咨询客体企业的许多技术经济情报，属于()。
当企业面临的宏观环境有巨大震动时，则对企业的影响为()。
如果客户企业的产品质量低劣，新品开发乏力，则适合的经营方针应是()。
生产品种多样化，各有独立的市场，且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是()。
企业管理组织咨询的第一步是()。
对于中小型客户企业，其适宜选择的技术开发战略是()。
生产管理咨询应当以()。
产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是()。
产品质量首要的基本特征是()。
在质量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果，称作()。
对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员，计算定员可采用()。
当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用()。
比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是()。
对处于产品寿命周期衰退期的产品，其适宜的促销方式是()。
相对市场占有率是指本企业销售量与()。
风险评价法多用于()。
财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向()。
CIS的灵魂和动力是()。
咨询组织
SWOT 分析法
定置管理
物力资源战略
节约成本战略
企业管理咨询基本程序包括哪些阶段
战略管理者的领导风格的主要类型有哪些
生产计划工作咨询的内容有哪些
产品制造过程的质量管理应重点从哪些面进行分析咨询
简述企业形象塑造的基本原则
