卷面总分：70分 答题时间：120分钟 试卷题量：70题 练习次数：943次
智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲， ()是智能制造的核心
企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用 信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。()一 般不属于企业信息信息化的范畴。
信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件， 以及()组成的人机一体化系统。
以下关于信息系统生命周期的叙述中， 不正确的是 ()。
以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：()
()不是获取需求的方法。
软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程
描述软件的结构和组织，标识各种不同组件的设计是 ()
软件工程中，()的目的是评价软件产品，以确定其对 使用意图的适合性。
()的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、 标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。
通常在()任命项目经理比较合适
以下关于软件测试的描述，不正确的是：()
依据 GB/T 11457-2006 《信息技术软件工程术语》， ()是一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者 或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码，其 他成员负责提出问题，并对有关技术风格、风格、可能的错 误、是否违背开发标准等方面进行评论。
过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特 性之综合。根据 GB/T 16260-2006 中的观点，在软件工程 项目中，评估和改进一个过程是提高( )的一种手段
依据 GB/T 16680-2015 《系统与软件工程 用户文档的 管理者要求》 ，管理者应制定和维护用户文档编制计划。 () 不属于用户文档编制计划内容。
信息系统的安全威胁分成七类，其中不包括()
()不能保障公司内部网络边界的安全
安全审计( security audit )是通过测试公司信息系统 对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法，安 全审计的主要作用不包括()。
局域网中，常采用广播消息的方法来获取访问目标 IP 地址对应的 MAC 地址，实现此功能的协议为()。
“采用先进成熟的技术和设备，满足当前业务需求，兼 顾未来的业务需求”体现了“()”的机房工程设计原则。
以下关于综合布线的叙述中，正确的是：()
在进行网络规划时，应制定全网统一的网络架构，并遵 循统一的通信协议标准，使符合标准的计算机系统很容易进 行网络互联，这体现了网络规划的()原则。
以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确 的是：()。
在无线通信领域，现在主流应用的是第四代( 4G)通 信技术， 其理论下载速率可达到 ()Mbps (兆比特每秒) 。
为了将面向对象的分析模型转化为设计模型，设计人员 必须完成以下任务： 设计用例实现方案、 设计技术支撑设施、 ()、精化设计模型
以下关于 UML (Unified Modeling Language ，统一 建模语言)的叙述中，不正确的是：()
面向对象的软件开发过程是用例驱动的，用例是 UML 的重要部分，用例之间存在着一定的关系，下图表示的是用 例之间的()关系。
根据《中华人民共和国政府采购法》，()应作为政府 采购的主要方式。
根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不 正确的是：()
甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门，但甲完成在 先，乙完成在后。依据专利法规定，()。
现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质 量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特 点。
项目范围说明书(初步)的内容不包括()。
在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实 际部件、组件的分解层次表格称为()
下图是某项目的剪线图(时间单位：周)，其关键 路径是( )
辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。 以下叙述中，正确的是()。
在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入 /产出进行对比分析， 以确定项目的收益率和投资回收期等。
以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()
沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。
在进行项目干系人分析时，经常用到权力 /利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人 之间问题的方法。
()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统 化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。
()不属于风险管理计划编制的成果
赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛 的需求层次理论中的“()”。
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小 王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了 解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项 目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新 成员。此时项目团队处于()。
()不属于项目团队建设的工具和技巧。
一般，项目计划主要关注项目的( )
对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的( )。
大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质 量。在统一过程体系中，()相对更重要，以使过程制度达 到期望的效果。
审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防 措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理 的()过程
采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下 关于采购的叙述中，可能不恰当的是：()。
项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。 风险评估不是简单的凭空想象，必须()后才能方便操作。
对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析 法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在()。
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确 的是()。
项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的 情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可 能为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。
质量管理工具()常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。
信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协 调，其中“三管”主要是针对项目的()进行管理。
根据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》 的规定，电子政务项目实施机构应在电子政务项目竣工验收 后()个月内，根据建设单位档案管理规定，向建设单位或 本机构的档案管理部门移交档案。
以下关于软件版本控制的叙述中，正确的是：()。
在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户 提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝 或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等 内容属于针对需求变更的()。
项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出 项目的变更。当不得不作出变更时，应该()对被影响的需 求文件进行处理。
某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以 选择：①企业自行从头开发;②复用已有的构件;③外购现 成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式， 项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况 下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为 0.2， 成本约 31 万元;复杂构造的概率为 0.8 ，成本约 49 万元。 据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是()。
下图标出了某产品从产地 Vs 到销地 Vt 的运输网， 剪线 上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位：万 吨/ 小时)。产品经过该运输网从 Vs 到 Vt 的最大运输能力 可以达到()万吨 / 小时。
假设某 IT 服务企业，其固定成本为 50 万元，每项服务 的可变成本为 2000 元/次，提供每项服务的价格为 2500 元 /次，那么该企业的盈亏平衡点为()次。
某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、 200 元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需 经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。生产每单位产品乙在加 工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查，产品 甲的日需求量不会超过 5 单位， 产品乙则无论生产多少都能 售完。利润最大的生产方案是()。
项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如 下：工作包的成本估算为 40 万元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。该项目的成本基准是 ()万元。
使用()技术，计算机的微处理器可以在完成一条指令前就开始执行下一条指令。
利用通信网络将多台微型机互联构成多处理机系统，其系统结构形式属于()计算机
以下关于RISC指令系统特点的叙述中，不正确的是()。
