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全国2008年4月自考企业管理概论真题

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发布时间: 2020-06-10

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1单选题 1分

在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于( )

  • A. 基本制度
  • B. 工作制度
  • C. 责任制度
  • D. 人事制度
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正确答案: A

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2单选题 1分

在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为( )

  • A. 国家标准、部颁标准和企业标准三级
  • B. 国家标准、地区标准和企业标准三级
  • C. 国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
  • D. 国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级
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正确答案: A

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3单选题 1分

某企业 2007 年购置了 500 万元的固定资产,分配给投资者的利润 20 万元,则( )

  • A. 这两笔支出都应计入成本和费用
  • B. 这两笔支出都不应计入成本和费用
  • C. 前一笔支出应计入成本和费用,后一笔支出不应计入
  • D. 前一笔支出不应计入成本和费用,后一笔支出应计入
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正确答案: B

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4单选题 1分

某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于( )

  • A. 租赁融资
  • B. 债权融资
  • C. 股权融资
  • D. 商业信用
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正确答案: D

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5单选题 1分

某企业是家电行业的后起之秀,其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理,但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况,企业在制定营销组合战略时,应当着重研究制定( )

  • A. 产品开道战略
  • B. 价格引路战略
  • C. 渠道开通战略
  • D. 促销开路战略
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正确答案: C

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6单选题 1分

企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢,必须树立( )

  • A. 社会营销理念
  • B. 市场营销理念
  • C. 生产观念
  • D. 产品观念
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正确答案: A

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7单选题 1分

管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于( );

  • A. 计划阶段的具体化
  • B. 执行阶段的具体化
  • C. 检查阶段的具体化
  • D. 处理阶段的具体化
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正确答案: A

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8单选题 1分

某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为( )。

  • A. 经验估工法
  • B. 统计分析法
  • C. 类推比较法
  • D. 优先排序法
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正确答案: B

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9单选题 1分

华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中,科研人员占 35%,工程技术人员占 50%,科技管理与经济管理人员占 15%,上述数据所反映的是企业科技队伍的( )

  • A. 学科结构
  • B. 职能结构
  • C. 能级结构
  • D. 年龄结构
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正确答案: B

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10单选题 1分

某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择( )

  • A. 多角化经营战略
  • B. 发展型战略
  • C. 稳定型战略
  • D. 紧缩型战略
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正确答案: B

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