某工程,建设单位和施工单位按《建没工程施工合同(示范文本)》)签订了施工合同,合同约定:答约合同价为3245万元:预付款为签约合同价的10,当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款:管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率取7%(以人工费材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数),措施项目费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之和为基数),根率取9%(以分部分项工程费,措施项目费,其他项目费及现费之和为基数)人工费为80元工日,机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件:

事件1:由于不可抗力造成下列损失:

(1)修复在建分部分项工程费18万元

(2)进场的工程材料损失12万元

(3)施工机具闲置25台班

(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);

(5)施工机具损坏损失55万元

(6)现场受伤工人的医药费075万元

事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。

事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。

(2)累计达到扣款金额=3245X 30%=973.50 (万元)

(3)每月扣回预付款=324.50/6=54. 08 (万元)

2.

(1)修复在建分部分项I程费由建设单位承担;

(2)进场的工程材料损失由建设单位承担;

(3)施工机具闲置由施工单位承担;

(4)工程清理费由建设单位承担

(5)施工机具损坏损失由施工单位承担;

(6)现场受伤人工的医药费由施工单位承担。建设单位应该补偿的费用:

(1)修复的分部分项工程: 18× (1+8%) × (1+9%) =21.19 (万元)

(2)修复的分部分项工程对应的措施项目: 18×5%× (1+8%) × (1+9%) =1. 06 (万元)

(3)进场的工程材料损失: 12× (1+8%) × (1+9%) =14.13 (万元)

(4)工程清理: 100×150× (1+8%) × (1+9%) /10000=1.77 (万元)

合计: 21. 19+1. 06+14. 13+1. 77=38.15 (万元)

3.不合理。理由:赶工费应给予合理利润补偿。

赶工补偿=15× (1+12%) × (1+7%) × (1+8%) × (1+9%) =21.16 (万元)

4.不合理。理由:因为招标采购费已包含在合同报价中了。综合单价调整: (假设该定额子目单位为1)。

思路一:

(1)材料用量=80/1000=0. 08 (t)

(2)该材料暂估价=0.08× 4350=348 (元)

(3)该材料实际价=0.08 ×5220=417.6 (元)

(4)材料价增加额=417.6- 348=69.6 (元)

新增综合单价=599.20+69.6=668. 80 (元)。

理由:暂估材料价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。

思路二:

(1)材料用量=80/1000=0. 08 (t)

(2)该材料暂估价=0.08X 4350=348 (元)该材料实际价=0.08 × 5220=417.6 (元)

材料价增加额= (417. 6-348) × (1+12%) × (1+7%) =83. 40 (元)新增综合单价=599.20+83. 40=682. 61 (元)。

理由:综合单价以实际采购价调整暂估价,题干信息中给出管理费和利润的计算基数中包含了材料费，因此增加的材料费计取相应的管理费和利润。