以下关于关键路径法的叙述，( )是不正确的。
正确答案： B
本题解析：
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键 路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。 控制点， 即里程碑。 里程碑是项目生命周期中， 时间轴上的一个时刻， 在该时刻应对项目特意关注和控制， 通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。 里程碑清单包括了所有的里程碑。 因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。 关键路径可随项目的进展而改变。 如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。 如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定 存在多个关键路径。 因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。 本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了 3 个参数： 1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度; 2、风险可能性：指风险发生的几率; 3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险 系数大于等于 6 的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列()的情况属于红灯状态。
有关风险识别，以下说法不正确的是()
某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()
某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方 面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()
某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义： 同时，对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配，其中 √表示该人员具有相应权限， ×表示 该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为()