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某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目 章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内 容组成的( )。

  • A. 项目工作说明书
  • B. 范围管理计划
  • C. 范围说明书
  • D. WBS
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正确答案: C

本题解析:

解析

发布项目章程后,接着就要对项目进行初步分解,明确项目范围了。通过题干可知“依据该章程等项目资 料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的”“ C.范围说明书” 为正确选项。

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单选题

风险紧迫性评估多用于 ()中。

  • A. 风险识别
  • B. 定性风险分析
  • C. 定量风险分析
  • D. 风险应对
单选题

某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了 3 个参数: 1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度; 2、风险可能性:指风险发生的几率; 3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险 系数大于等于 6 的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态。

  • A. 进度延误 15%,工作量偏差 15%,发生几率为 0.5
  • B. 进度延误 15%,工作量偏差 35%,发生几率为 0.2
  • C. 进度延误 25%,工作量偏差 15%,发生几率为 0.4
  • D. 进度延误 15%,工作量偏差 25%,发生几率为 0.
单选题

有关风险识别,以下说法不正确的是()

  • A. 项目组全体成员参与风险识别
  • B. 识别范围覆盖了项目的整个生命周期
  • C. 风险管理计划是风险识别的输出
  • D. 识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具
单选题

下图所表示的质量控制工具为()

  • A. 散点图法
  • B. 因果图
  • C. 帕累托图
  • D. 控制图
单选题

某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果,该公司所采用项目质量控制的方法是()

  • A. 散点图法
  • B. 直方图法
  • C. 帕累托法
  • D. 控制图法
单选题

()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。

  • A. 制定质量保证规划
  • B. 质量活动分解
  • C. 建立质量保证体系
  • D. 统计抽样
单选题

某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方 面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()

  • A. 质量成本分析
  • B. 效益 /成本分析
  • C. 质量功能展开
  • D. 过程决策程序图法
单选题

某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义: 同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配,其中 √表示该人员具有相应权限, ×表示 该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置,应填写的内容为()

  • A. ①√;② ×;③×;④√;⑤√
  • B. ①×;②×;③×;④×;⑤√
  • C. ①√;②√;③√;④×;⑤√
  • D. ①×;②√;③×;④×;⑤√
单选题

软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不作为配置项的是()

  • A. 项目计划书
  • B. 需求文档
  • C. 程序代码
  • D. 会议记录