工厂向塑料厂采购零件,零件的模具有模具厂负责(而不是塑料厂负责)制造和维修,塑料厂和模具厂的老板是同一个。面对模具厂是A工厂的工程部,模具维修计划来自工程部,采购部又不能主导模具进度,采购部既要催塑料厂,又要同时催模具厂。
问题:模具出了问题,塑料厂和模具厂互相推委,延误了工作进度,试分析问题的原因和解决的办法。
时间:2021-01-30
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我们知道,原料采购跟单的流程是:(1)制作订购单 (2)订单跟踪 (3)原料检验(4)原料进仓这四步。而制作订购单是跟单人员要做的第一步,在做此项工作时,作为一名跟单员要注意哪些方面的问题?而对订单进行跟踪又是跟单人员花费精力最多的环节,尤其是对一些重要的或紧急的原料,跟单人员则要全力跟踪,请问主要跟踪哪些环节?
时间:2021-01-23
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