某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()

()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。

某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方 面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()

某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义： 同时，对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配，其中 √表示该人员具有相应权限， ×表示 该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为()

软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是()

在管理信息系统的开发过程中用到很多图表，对这些图表进行有规则的编号，可以方便图表的查 找。根据生命周期的 5 个阶段，可以给出下图所示的分类编号规则，其中第 3、4 位应该表示 ()

某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业 为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下 ()情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。

某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购： ①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和 建议书;③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖 双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。

某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评 估，以下做法不正确的是()

项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证 内容的是()