项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如 下:工作包的成本估算为 40 万元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。该项目的成本基准是 ()万元。
时间:2020-05-13
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假设某 IT 服务企业,其固定成本为 50 万元,每项服务 的可变成本为 2000 元/次,提供每项服务的价格为 2500 元 /次,那么该企业的盈亏平衡点为()次。
时间:2020-05-13
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下图标出了某产品从产地 Vs 到销地 Vt 的运输网, 剪线 上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位:万 吨/ 小时)。产品经过该运输网从 Vs 到 Vt 的最大运输能力 可以达到()万吨 / 小时。
时间:2020-05-13
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某机构拟进行办公自动化系统的建设,有四种方式可以 选择:①企业自行从头开发;②复用已有的构件;③外购现 成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式, 项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况 下,如果变化大则存在两种可能,简单构造的概率为 0.2, 成本约 31 万元;复杂构造的概率为 0.8 ,成本约 49 万元。 据此表,管理者选择建设方式的最佳决策是()。
时间:2020-05-13
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在与客户签订合同时,可以增加一些条款,如限定客户 提出需求变更的时间,规定何种情况的变更可以接受,拒绝 或部分接受,规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等 内容属于针对需求变更的()。
时间:2020-05-13
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