制定项目成本概算的三个最通常的技术是 :

在箭线图示法 (ADM)中, __________不消耗时间或资源。

项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认 , 这些都要明确在项目的 过程中并且记录在项目的 __________中 。

通常决定项目取舍是通过比较 , 和限制因素。

范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础 , 这是因为它确定了 :

范围规划的一个重要部份是 : 对于怎样识别和分类范围变更 , 需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于 :

项目章程和范围说明书是这样的文件 , 它们被设计来对于项目目标 , 交付物和商业利益达成共识 , 以方便 :

通常，项目预算的大部分花在：

在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，借助于：

当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色：