南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为 9个月，即在今年 10月底之前交付。开发团队一共有 20名工程师。今年 7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在 8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有 5个模块，并在 8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适?

• A. 拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完 成
• B. 接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉
• C. 采用多次发布的策略，将 20个模块重新排定优先次序，并在 8月15 日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在 12月底前交付
• D. 在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期 交付项目成果。

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