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软考系统集成项目管理工程师考试试题(三)试题大全
软考系统集成项目管理工程师考试试题(三)
试卷分类:
系统集成项目管理工程师
试卷题量:
30题
推荐等级:
试卷类型:
章节练习
浏览次数:
0次
发布时间:
2020-06-08
试题列表
下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中,错误的是()
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在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目 “范围蔓延 ”。为了防止出现这种现象,需要控 制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
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某公司按照项目核算成本, 在针对某化工厂信息化咨询项目中, 需进行 10 天的驻场研究, 产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴 500 元,入工资结算;③顾问如 需进入生产车间, 每人额外增加健康补助 100 元/天。按照成本类型分类, 上述三类成本应分别列入()
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挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得 的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()
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某信息化施工项目一共要进行 30 天,预算总成本 60 万元,其中 5 万元为管理成本, 40 万元为物料使用费,其余为人工成本。按照管理计划,每 5 天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第 5 天绩效评 价时计算得到 CPI(绩效评价指数)为 0.95,则说明在前 5 天的施工中,实际成本①预算成本;如果要使 下一次绩效评价时 CPI 为 1,且人工、物料使用成本不能改变,以免影响施工质量,则在这两次绩效评价 间,每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()(假设所有成本按照天数平 均分配,工程进度不存在延时或提前情况)。
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下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是()
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在进行项目团队的激励时,一般不会采用的方法是()
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下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是()
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某项目在招标时被分成 5 个标段,分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是()
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甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品,但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行 约定,则以下说法错误的是()
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某项目甲乙双方签订了建设合同, 其中对工程款支付及知识产权的描述分别是 “⋯⋯甲方在系统安装完毕,经试运行及初验合格后, 收到乙方材料 XX 日内,支付第二笔款 XXXX 元。乙方提供的材料包括: ①商业发票;② ⋯⋯”,从上述描述可看出,支付第二笔款还必须附加的材料是()
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某项目经理在进行成本估算时采用 ()方法,制定出如下的人力资源成本估算表
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下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是()
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以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是()
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一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
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项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
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项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证 内容的是()
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某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目,项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评 估,以下做法不正确的是()
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某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好的满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购: ①记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和 建议书;③审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖 双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。
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某大型系统集成项目进行公开招标,要求投标人具有计算机系统集成二级资质,甲、乙两家企业 为提高竞争力、增加投标成功的可能性,组成联合体以一个投标人的身份共同投标,如出现以下 ()情况,甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
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在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查 找。根据生命周期的 5 个阶段,可以给出下图所示的分类编号规则,其中第 3、4 位应该表示 ()
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软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不作为配置项的是()
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某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义: 同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配,其中 √表示该人员具有相应权限, ×表示 该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置,应填写的内容为()
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某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方 面的要求,然后把功能要求与产品的特性对应起来,形成功能要求与产品特性的关系矩阵,进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()
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()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。
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某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果,该公司所采用项目质量控制的方法是()
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下图所表示的质量控制工具为()
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有关风险识别,以下说法不正确的是()
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某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了 3 个参数: 1、风险严重性:指风险对项目造成的危害程度; 2、风险可能性:指风险发生的几率; 3、风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中,对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示:假定该企业将风险 系数大于等于 6 的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列()的情况属于红灯状态。
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风险紧迫性评估多用于 ()中。
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按照全面深化行政审批制度改革,进一步简政放权的精神,国家分批取消或调整了一部分与药品相关的行政审批事项,下列项目属于由“省级食药监部门”下放到“设区的市级食药监”部门审批的事项是
医疗机构负责中药饮片临方炮制工作的,应当是具有几年以上炮制经验的中药学专业技术人员
作为一级保护野生药材的是
作为二级保护野生药材的是
下列品种不属于医疗用毒性药品的是
下列药品属于药品类易制毒化学品的是
下列属于第二类疫苗的是
可以向省级疾病预防控制机构供应第一类疫苗的是
不得从事疫苗经营活动的是
可以向县级疾病预防控制机构配送第二类疫苗的是
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