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2019 信息系统项目管理师综合知识考试真题(一)试题大全
2019 信息系统项目管理师综合知识考试真题(一)
试卷分类:
信息系统项目管理师
试卷题量:
47题
推荐等级:
试卷类型:
历年真题
浏览次数:
700次
发布时间:
2020-05-14
试题列表
智能制造是制造技术发展的必然趋势,从理论上来讲,()是智能制造的核心
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企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术,提高企业的智能化, 自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。
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信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件,以及()组成的人机一体化系 统。
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以下关于信息系统生命周期的叙述中,不正确的是()。
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以下关于需求分析的叙述中,不正确的是:()
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软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程,其中描述软件的结构和组织,标 识各种不同组件的设计是软件架构设计
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软件工程中,()的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性。
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()的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从 性的独立评价。
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以下关于软件测试的描述,不正确的是:()
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项目范围说明书(初步)的内容不包括()。
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依据 GB/T 11457-2006 《信息技术软件工程术语》,()是一种静态分析技术或评审过 程,在此过程中, 设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码, 其他成员 负责提出问题, 并对有关技术风格、 风格、可能的错误、 是否违背开发标准等方面进行评论。
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依据 GB/T 16680-2015 《系统与软件工程 用户文档的管理者要求》,管理者应制定和 维护用户文档编制计划。()不属于用户文档编制计划内容。
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信息系统的安全威胁分成七类,其中不包括()
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安全审计( security audit )是通过测试公司信息系统对一套确定标准的符合程度来评 估其安全性的系统方法,安全审计的主要作用不包括()。
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局域网中,常采用广播消息的方法来获取访问目标 IP 地址对应的 MAC地址,实现此功 能的协议为()。
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“采用先进成熟的技术和设备, 满足当前业务需求, 兼顾未来的业务需求”体现了“ ()” 的机房工程设计原则。
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以下关于综合布线的叙述中,正确的是:()
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在进行网络规划时, 应制定全网统一的网络架构,并遵循统一的通信协议标准,使符合 标准的计算机系统很容易进行网络互联,这体现了网络规划的()原则。
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以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中,不正确的是:()。
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在无线通信领域, 现在主流应用的是第四代 (4G)通信技术, 其理论下载速率可达到 () Mbps(兆比特每秒)。
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为了将面向对象的分析模型转化为设计模型, 设计人员必须完成以下任务: 设计用例实 现方案、设计技术支撑设施、()、精化设计模型。
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以下关于 UML(Unified Modeling Language ,统一建模语言)的叙述中,不正确的是: ()
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面向对象的软件开发过程是用例驱动的, 用例是 UML的重要部分, 用例之间存在着一定 的关系,下图表示的是用例之间的()关系。
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根据《中华人民共和国政府采购法》,()应作为政府采购的主要方式。
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根据《中华人民共和国政府采购法》,以下叙述中,不正确的是:()
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甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门,但甲完成在先,乙完成在后。依据专利法规 定,()。
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通常在()任命项目经理比较合适
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现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标, 这体现了项目管理的()特点。
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在创建工作分解结构时, 描述生产一个产品所需要的实际部件、 组件的分解层次表格称 为()
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项目范围基线包括()
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辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中,正确的是()。
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在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入 / 产出进行对比分析,以确定项 目的收益率和投资回收期等。
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以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()
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沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时, ()不是沟通计划编制的输入
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在进行项目干系人分析时,经常用到权力 / 利益分析法,()属于第二区域的项目干系人
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在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
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()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在统一 的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。
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赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“ ()”。
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某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合,成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
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大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中, ()相 对更重要,以使过程制度达到期望的效果。
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审核并记录供应商的绩效信息, 建立必需的纠正和预防措施, 作为将来选择供应商的参 考过程,属于项目采购管理的()过程
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采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。 以下关于采购的叙述中, 可能不恰当 的是:()。
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项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象, 必须()后才能方便操作。
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对项目的投资效果进行经济评价的方法, 包含静态分析法和动态分析法, 这两种方法的 区别主要体现在()。
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以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()。
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