2018年4月自考网络经济与企业管理试卷及答案（一）

• 试卷分类：网络经济与企业管理
• 试卷题量：50题
• 推荐等级：
• 试卷类型：每日一题
• 浏览次数：2636次
• 发布时间：2020-05-22

• 可以把计算机在各项管理中的运用“集成”起来的是() 点击查看
• 必须为组织结构中的每一层次和环节都规定明确的责任，同时赋予其能完成这一任务所必须的职权，使两者结合成一个责权单元，这体现了组织工作的（） 点击查看
• 美国质量管理专家费根堡姆首倡的TQM是以什么为中心的企业管理? 点击查看
• 企业战略宏观环境中，下列内容不属于经济环境的是（） 点击查看
• 增加同企业现有产品和劳务相类似的新产品和新劳务，这是（） 点击查看
• 美国阿姆斯特朗橡胶公司集中力量专门生产用于旅游汽车和农场设备的优质轮胎，其采 用的竞争战略是（） 点击查看
• 适合于卖方市场采取的企业的经营理念是（） 点击查看
• 客户分析关键是分析客户的（） 点击查看
• 实施考核关系管理的基本步骤第一步是（） 点击查看
• 关于企业组织的性质说法错误的是（） 点击查看
• 关于控股型结构说法正确的是（） 点击查看
• 保证组织结构扁平化的条件一是现代信息技术的巨大进步，二是（） 点击查看
• 能对企业服务其顾客的能力构成直接影响的力量是（） 点击查看
• 一瓶相同啤酒，在酒吧中，可以定价为18形瓶，在超市中定价为3.5形瓶，该定价方法是（） 点击查看
• 规划生产型企业的站点过程中，企业站点的最基础内容是（） 点击查看
• 运作管理的基本内容包括（） 点击查看
• 把企业分为劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型等，是按照（） 点击查看
• 敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是（） 点击查看
• 关于财务目标说法正确的是（） 点击查看
• 股份有限公司最主要的权益资本融资方式是（） 点击查看
• 向企业投入资本， 都对企业的发展壮大做出了贡献， 且有权分享企业的净资产人员， 因 而被称为（） 点击查看
• 关于人力资源说法错误的是（） 点击查看
• 一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状， 为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态， 而制定的人力资源获取、 利用、 保持、开发的策略， 以确保组织战略目标的实现和个人价值 的体系，这是 点击查看
• 在企业员工招聘与选用程序中，当应聘者经过筛选之后，最后一个步骤是（） 点击查看
• 根据知识的分类，“知道为什么”的知识属于（） 点击查看
• 将员工的绩效具体化为员工愿意接受的利益， 并对不能实现企业知识管理目标的员工进行处罚的是（） 点击查看
• 实现供应链管理的基础是（） 点击查看
• 供应链管理环境下物流管理策略包括利用第三方物流及（） 点击查看
• 下列哪项是企业人格化的基础，是企业形成自己独特风格的源泉? 点击查看
• 海尔不仅对人进行物质上的关怀， 更立足于培养员工“自我实现”的企业环境，体现的是人本文化的3P中的（） 点击查看
• ()是由两个或两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业。 点击查看
• 关于关系网络，以下说法不正确的是() 点击查看
• 典型的产品生命周期的最初阶段为() 点击查看
• 企业将部分管理职能交给专业公司来做， 而企业将其组织机构中的某些职能虚拟掉， 这是() 点击查看
• 若企业具有难以被对手很容易或不费力就能模仿的特色，则它应选择的竞争战略是() 点击查看
• ()是指减少管理层次而扩大企业管理幅度， 组织结构形态由标准的金字塔型向圆筒型转化。 点击查看
• 若企业采用维持、集中、收缩或放弃策略，这表明产品进入了() 点击查看
• 在物流管理系统中，()是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略使企业能够实现产品多样化，适应顾客的需求。 点击查看
• 下列哪个不是影响企业定价的内部因素() 点击查看
• 企业运用各种短期诱因，刺激消费者和经销商迅速和大量地购买企业的产品或服务的促销方式是() 点击查看
• 在管理活动中， ()是指接受组织内外的有关信息，按既定的目标和标准对组织进行监督、检查。 点击查看
• ()是指一个新客户在未来所能给企业带来的期望净现值。 点击查看
• JIT生产倾向予使用（） 点击查看
• 美国心理学家()提出的期望理论认为人的积极性是否能够得到充分发挥，取决于工作目标实现的可能性的大小和相应奖酬对人的重要程度。 点击查看
• 制定薪资报酬时的原则是() 点击查看
• 公司制企业特点包括（） 点击查看
• 下列属于营销中市场分类的是（） 点击查看
• 企业组织的基本职能包括（） 点击查看
• 运作对资源的消耗可以分为（） 点击查看
• 以利润最大化作为财务管理目的的缺点包括（） 点击查看