某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目 章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内 容组成的( )。

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， () 能够较为有效地缩短活动工期。

在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。( )属于快速跟进范畴。

以下关于关键路径法的叙述，( )是不正确的。

在工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工 作，他们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天 和第 30 天。则工作 M 的总时差为( )天。

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。 随后对其进行后备分析，确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，( )是不 正确的。

一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重 新设定一项技术指标，该项目经理首先应该( )。

在项目管理中，采取( )方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项 目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于( )。

在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以 下关于项目管理计划的叙述中，( )是不正确的。